SLON-PARTY.RU :: Начало

Разделы сайта

Главная страница
Идеология

Программные документы
Темы сайта

Форум
Хроники СЛОНа

Анонсы, объявления
Последние новости
Пресс-релизы
Архив новостей
Стенограммы выступлений

Читальный зал

Статьи и интервью СЛОНов
СМИ про СЛОНа
Открытая партийная газета
Книжная полка

Сайты по науке и образованию
Руководящие органы
Лица СЛОНа

Персональные страницы
Адреса представителей
в регионах

Региональные организации
Выборы и участие во власти
Документы
Фотоальбом
Слоны в искусстве

Счетчики

Основной раздел :: Текущий раздел

Вопрос о том, каким путем должна идти Россия, - продолжать оставаться поставщиком сырья в развитые страны или строить собственную постиндустриальную экономику, представители партии СЛОН ставили не раз. И постоянно давали на него один и тот же ответ: Россия должна развивать науку, внедрять в производство высокие технологии, идти постиндустриальным путем. И не раз приводились примеры именно такого пути развития: США, страны Западной Европы, Япония.
Но вот в номере 48 журнала «Эксперт» была опубликована статья о развитии высоких технологий в Индии, стране, традиционно не входящей в список развитых стран. Именно здесь, в стране, лишь полвека назад освободившейся от колониальной зависимости, должно, по мнению автора статьи, произойти новое экономическое чудо. Чудо, связанное со становлением постиндустриальной экономики.
Мы предлагаем нашим читателям ознакомиться с этой интереснейшей, по нашему мнению статьей.

 

Ольга Власова, журнал "Эксперт", 22 декабря 2003г.

Лестница между мирами

Индия сделала ставку на развитие хайтека и образования. Поэтому на фоне Китая ее успехи пока не слишком заметны. Однако реализация этой стратегии позволит Индии в ближайшие десятилетия стать не только развитой страной, но и мозговым центром мира

В последнее время российско-индийские отношения оживились. В начале ноября состоялся визит премьер-министра Индии Атала Бихари Ваджпаи в Москву, во время которого стороны договорились к 2005 году довести объем взаимной торговли до 5 млрд. долларов (сегодня - около 1,2 млрд. долларов). В совместные нефтяные проекты на Сахалине индийцы намерены инвестировать 1,7 млрд. долларов. В начале декабря была наконец достигнута договоренность о продаже Индии российского авианосца "Адмирал Горшков". А со следующего года в торговле между нашими странами произойдет давно ожидаемая революция - расчеты будут переведены на твердую валюту.

Но несмотря на такое количество многообещающих проектов и прекрасные политические отношения, экономические отношения между нашими странами оставляют желать лучшего. Отсутствие зримого прогресса в этой сфере вызвано тем, что векторы развития наших стран направлены в разные стороны. Хотя мы по старинке продолжаем считать Индию слаборазвитой страной, в действительности она за последние десять лет сделала большой скачок - сегодня это едва ли не единственная страна третьего мира, экономический успех которой вызван не эксплуатацией природных ресурсов, не дешевизной рабочих рук, а использованием ее интеллектуального потенциала. Уже сегодня эта стратегия приносит первые плоды - при 1 млрд. населения средний класс в Индии составляет 300 млн. человек. По прогнозу инвестбанка Goldman Sachs, к 2050 году Индия займет третье место в мире по ВВП и войдет в десятку стран - лидеров по подушевому ВВП. Неудивительно, что Россия интересует индийцев в основном как поставщик сырья и оружия. Все остальное они могут купить у Китая.

Проза индийской жизни

Ежедневный рейс "Аэрофлота" Москва-Дели как будто предназначен для того, чтобы поддерживать миф о слаборазвитой Индии. Огромный салон "Ила" в считанные минуты наводняется пассажирами и превращается в часть многонаселенной и небогатой Индии. Удивительно само по себе, зачем такому количеству индийцев вдруг понадобилось лететь на родину и как все они оказались в Москве. Экипаж корабля с трудом справляется со своими обязанностями, пытаясь рассадить на свои места бурлящую толпу и убедить переместить тяжелые баулы с верхних полок себе под ноги. В голосе стюардесс сквозит привычное раздражение, иногда доходящее до отчаяния. Как объясняет одна из них, такое здесь происходит каждый день, так как малообеспеченные индийцы используют аэрофлотовский рейс как транзит из других стран в Индию. В отношении к пассажирам экипаж, члены которого с некоторым трудом изъясняются по-английски, излучает едва уловимое презрение. В нем сквозит снобизм аборигенов одной развивающейся страны по отношению к аборигенам другой, стоящей, с их точки зрения, на еще более низкой ступеньке развития.

Самолет приземляется в Дели в четыре часа утра. До странности пустынный аэропорт блестит каменными полами и навязчиво пахнет дезинфекцией. Но стоит лишь выйти из него, как проза индийской реальности плотно обступает со всех сторон. В воздухе стоит густой вонючий смог с явным оттенком дизеля, мешающий дышать и видеть. Со всех сторон выходящих сразу облепляют щуплые и оборванные люди, пытающиеся схватить тележки с багажом, чтобы погрузить его в машину.

Дорога в Дели и вид самого города только усиливают возникшее еще в самолете ощущение задворок мира. Все время пути за плотным серым занавесом видны однообразные широкие улицы, по которым с обеих сторон тянутся бетонные или деревянные заборы. Дели и весь индийский север расположены в полупустыне, поэтому от нехватки влаги пыль покрывает толстым слоем и обесцвечивает окрестности. Мимо проносятся серые пальмы, груды мусора и небольшие поселения бездомных, вольготно досматривающих сны на тротуарах. В какой-то момент появляется ощущение, которое потом преследует тебя на протяжении всех дней, проведенных в этом городе: машина кружит по одному месту, и все повторяется - заборы, грязь и нищие. Большая, пыльная и испорченная цивилизацией деревня, где рядом с пятизвездочным отелем примостился муравейник глинобитных хижин городской бедноты. Каждая из них приблизительно два метра на три, и все обитатели спят вповалку на земляном полу. Меньше всего Дели и окрестные города в радиусе двухсот километров похожи на динамичные центры урбанизации восходящей великой державы, которая в ближайшие пятьдесят лет собирается догнать и перегнать признанных лидеров экономического развития.

Наиболее  перспективные с точки зрения Индии область сотрудничества с РФ

Силиконовая долина переезжает

В первый раз лететь из Дели в Бангалор просто страшно. Уж если столь ужасно первобытен даже международный рейс из Москвы, а на индийских дорогах машины двигаются без всяких правил, постоянно уворачиваясь от лобового столкновения, то чего же можно ожидать от внутренних рейсов индийских авиалиний? Вопреки ожиданиям полет - верх совершенства даже в экономклассе. Милая стюардесса в сари предупредительно накрывает задремавших пассажиров пледом, а соседка бизнесвумен - тоже в сари - оставляет для спящего манговый сок от пропущенного обеда. Оказывается, индийский средний класс не ездит по стране на автомобиле (что довольно опасно), не пользуется железными дорогами (что очень опасно), а летает самолетами. Этот вид транспорта в Индии - наиболее организованный и цивилизованный.

Приземление в Бангалоре еще фантастичнее, чем полет. Первая мысль: попали в другое государство - так мало окружающая действительность похожа на увиденное на севере Индии. Местность выглядит как приличный европейский город - нет глинобитных трущоб и спящих нищих, все утопает в яркой зелени. На вечерних ярко освещенных улицах кипит жизнь, на мотоциклах и мотороллерах проносятся женщины в шальвар-камиз (это такой вид женской национальной одежды) - по всей видимости, возвращаются с работы. Действительно, Бангалор - один из самых богатых городов Индии. Возможно, он в чем-то проигрывает таким мегаполисам, как Бомбей и Калькутта, зато в нем есть налет некой элитарности. Здесь живут и учатся лучшие мозги Индии, а может быть, и мира.

Бангалор - это Силиконовая долина Индии, центр интеллектуальной индустрии. Он развился буквально в последние годы, о нем многие слышали, но мало кто представляет, насколько серьезно этот индийский город может повлиять на развитие мирового хайтека и мировой экономики. Идея о приоритетном развитии высоких технологий как основы для будущего индийской экономики возникла еще у первого правительства свободной Индии: Джавахарлал Неру считал, что ставку в развитии надо делать на мозги и на самые современные технологии. Как наиболее подходящий к специфике индийского менталитета был выбран IT-сектор. Долгое время многие сомневались в правильности сделанного выбора: бедная страна с миллиардным населением, развивая эту отрасль, не могла рассчитывать на обеспечение занятости для многих. Но расчет оказался верным. Теперь хайтек-бизнес для Индии - это тот самый конек, на котором она собирается "въехать" в тройку мировых лидеров по ВВП, это несущий скелет экономики, заставляющий страну качественно меняться.

Предпосылки очевидны уже сейчас. В 2002 году индийский экспорт продуктов программного обеспечения и услуг составил почти 10 млрд долларов и, согласно прогнозу, к 2008 году достигнет 17 млрд. На сегодня темпы роста этой отрасли составляют 23%, но из-за нарастающего интереса иностранных компаний к размещению бизнеса в Индии в ближайшие годы темпы роста увеличатся. Уже сейчас большинство крупных компаний мира имеет отделения в Индии. Американские эксперты полагают, что в ближайшие годы Бангалор оттянет на себя более 500 тыс. рабочих мест, этот процесс уже начался и нарастает с фантастической скоростью.

В прошлом году, выступая на IT-конференции, глава Intel Эндрю Гроув сказал, что Америке стоит задуматься над тем, что она утрачивает свое лидирующее положение в IT-бизнесе. Даже американские корпорации переносят свой бизнес в Индию, и уже сейчас в калифорнийской Силиконовой долине осталось только 120 тыс. инженеров, а в бангалорской их уже более 150 тыс. Если дело пойдет так и дальше, то Силиконовая долина просто переедет.

Впрочем, экономический бум затрагивает не только хайтек. Компании самых различных секторов, начиная с инвестбанков и заканчивая крупными розничными торговцами, передают сюда все основные вспомогательные функции - ведение бухгалтерии, обработку звонков клиентов, подготовку аналитических докладов и проч. Индия стремительно превращается в мирового аналитика и секретаря.

Индийский рынок программного обеспечения и эксперта услуг

Где учат на богов

В Индии западные компании привлекает многое. Главное - это возможность получить высококлассных инженеров в восемь раз дешевле, чем, например, в Америке. При этом для решения той или иной задачи можно задействовать сразу несколько специалистов и устроить мозговой штурм проблемы. Такая практика позволяет решать задачи любой сложности в самые короткие сроки и с максимальным набором вариантов решений, что позволяет выбрать лучшее. В Америке аналогичная процедура просто невозможна, так как рабочее время нескольких высокооплачиваемых специалистов настолько увеличит себестоимость нового продукта, что он будет просто неконкурентоспособен. Следуя этой логике, только в прошлом году американские компании, которые вынесли часть бизнеса в Индию, сэкономили на издержках 11 млрд. долларов.

Зарабатывают на хайтеке в Индии не только крупные западные корпорации - в стране динамично развивается целый ряд местных IT-компаний. Крупнейшие из них уже воспринимаются и западными игроками как серьезные конкуренты. Например, Wipro, которая среди компаний - разработчиков и продавцов программного обеспечения занимает седьмое место в мире. Продажи компании в прошлом году достигли 766 млн долларов, а чистая прибыль составила 200 млн. Темпы роста продаж прошлого и нынешнего года составляют 65%. По словам президента Wipro Technologies (компания имеет еще небольшой бизнес по производству средств личной гигиены) Вивека Поля, компания не просто растет, с ней происходят качественные изменения. Если раньше здесь работали просто программисты, то теперь это уже настоящие менеджеры целых проектов, а в ближайшем будущем, надеется г-н Поль, они станут квалифицированными "архитекторами" проектов по программному обеспечению и консультантами, а сама компания потеснит на мировом рынке признанных лидеров отрасли. Приезжавшего в прошлом году в компанию Билла Гейтса так поразил ее потенциал, что, выступая перед сотрудниками, он заметил, что вместе компании Microsoft и Wipro могли бы взяться за IBM.

Однако вступать в союзы индийцы не торопятся. Как дико это ни покажется Гейтсу, у них есть свои собственные планы, как завоевать мировой рынок. Похоже, проработав топ-менеджером в крупнейших IT-компаниях Силиконовой долины, г-н Поль понял, как этого добиться. По его мнению, для этого надо сделать правильную огранку бесценных индийских мозгов. Недавно отстроенный новый комплекс Wipro создан специально для того, чтобы производить не только компьютерное обеспечение, но и компьютерных гениев. Для этого компания отбирает из индийских институтов и университетов самую талантливую молодежь. Попадая в компанию, молодые люди проходят серьезную дополнительную подготовку с самыми лучшими преподавателями из США.

Когда входишь на территорию комплекса компании, серьезно охраняемую и находящуюся за огромным забором, создается впечатление, что попал в одну из воплотившихся утопий. Причудливые белоснежные здания с воздушными переходами, изумрудные лужайки и журчание воды в каналах. Наверное, впервые оказавшемуся здесь выходцу из бедной Индии комплекс может показаться тем самым местом, где должны жить боги. В общем-то, так оно и есть, только богами должны стать сами бывшие бедные студенты. Работать для этого приходится много, но жизнь в кампусе европейского уровня устроена таким образом, чтобы развивающийся талант ни в чем не нуждался. Здесь есть все: ресторан, спортзалы, комнаты отдыха и территория, похожая на ботанический сад. От того, кто сюда попадает, требуется только одно - попытаться стать гением. Как напоминание об этом на стене висит огромный плакат с нарисованной шляпой, на нем написано: "Самая неосвоенная территория в мире находится под твоей шляпой".

Индийский рынок  ИТ-технологий

Среда обитания гениев и йогов

Крайняя бедность и склонность к медитации никак не мешают индийцам быть одним из умнейших народов мира. Западные социологи, заинтересованные особенностью индийского менталитета, говорят, что одной из причин такой массовости самородков может быть традиционная индуистская религия, которая в отличие от большинства языческих культур обладает сложной философией, охватывающей как метафизические законы земной жизни, так и понятие о закономерностях развития космоса как системы. Тысячи индийских богов, плавно перетекающих друг в друга, и невероятной сложности мифологическая система в течение тысячелетий адаптировали мозги аборигенов к способности удерживать в сознании разветвленные множества, склонные к дальнейшему развитию.

Согласно другому взгляду на проблему, Индия географически расположена в очень своеобразном месте. По сути, именно здесь проживает почти половина всего населения земного шара: Индия, Бангладеш, Пакистан, Бирма, Китай. Местные географы и духовные наставники индуизма отмечают не просто теплый климат, но особую "энергетику" местности. Странные потоки энергии, пронизывающие пространство, создают эйфористически приподнятое настроение и серьезно притупляют чувство голода. Знаменитым индийским йогам и аскетам вовсе не так сложно отказаться от еды. Вероятно, именно поэтому очень многие в Индии до сих пор остаются убежденными вегетарианцами.

Необъяснимая радость жизни, которой сопутствует существование в нищете и грязи, во многом является и причиной высокой рождаемости, в то время как в Китае она уже заметно снизилась. Сейчас 55% индийского населения не достигло 25 лет, в то время как в Китае - 45%. По расчетам социологов, через несколько десятилетий разрыв в доле населения работоспособного возраста у двух соседей будет огромный. Вопреки общепринятому мнению индийские специалисты по стратегическому развитию страны пришли к мысли, что неукротимый демографический рост населения может послужить не стопором, а стимулятором ее развития, если суметь правильно его использовать - создать систему для качественного обучения сегодняшних новорожденных.

На фоне хаоса и нищеты

Приоритет молодого и жизнерадостного населения Индии - образование. Несмотря на то, что более трети населения страны по-прежнему неграмотно, а из детей до 14 лет ходит в школу немногим больше 80%, для многих школа - это лестница между мирами, по которой можно перебраться из прозябания и нищеты в гении хайтека. Проезжая самые бедные городишки и поселки, невозможно не выделить группы детей, одетых в одинаковые сари и штаны, шагающих с портфелями в сторону школы. Школой может быть похожее на сарай здание с единственным залом, в котором занимаются учащиеся всех классов. Но на фоне окружающей нищеты и хаоса - это уже прорастающее зерно лучшей жизни.

В стране существует множество правительственных и частных организаций, обеспечивающих учащихся таких школ информацией из мира настоящей науки. Например, Agastya Foundation - неправительственная организация, созданная бывшим вице-президентом подразделения Citibank по слияниям и поглощениям Рами Раджаваном и группой столь же влиятельных единомышленников, основала большой научный центр в Купаме (штат Андра-Прадеш). Деятельность прекрасно оборудованного центра, к которому примкнули многие имеющие хорошее западное образование ученые, занимается не только повышением квалификации школьных учителей со всей Индии, он имеет "выездные лаборатории", которые вместе с наставниками центра путешествуют по различным школам и в доступной и занимательной форме знакомят детей с различными законами физики, химии и астрономии. Одновременно общение с детьми позволяет выделять из них наиболее одаренных и перспективных, помочь им получить лучшую подготовку и поступить в университет.

Получение образования в Индии - это сознательный и серьезный акт, воспринимаемый большинством как абсолютное благо и долгосрочная инвестиция. Подобное отношение даже к среднему образованию сформировано существующей перспективой получить хорошую работу. Высокий спрос на образованных интеллектуалов порождает здоровое стремление к знанию как способу выбраться из бедности. Ежегодно индийские высшие учебные заведения выпускают более трех миллионов дипломированных специалистов, а через пять лет эта цифра превысит шесть миллионов.

"Мои родители не имели высшего образования и были очень небогаты, однако они дали высшее образование всем шести детям в семье, - рассказывает 27-летняя Анан Вайя, вместе с мужем ведущая дела своей собственной фирмы по дизайну и декорации интерьеров в Бангалоре. - Учеба в университете платная, и им было очень нелегко, нам помогло то, что каждый ребенок, начинавший работать после университета, помогал оплачивать обучение младших. Теперь все мои братья и сестры имеют хорошую работу, а мы с мужем пять лет назад решили уйти из большой компании и открыть свое собственное дело. Бизнес идет очень хорошо, хотя мы ни разу не давали рекламы. В Бангалоре открывается столько новых компаний и офисов, что наши клиенты просто передают нас друг другу. Конечно, я понимаю, что моим успехом я обязана родителям и своему собственному стремлению к образованию, так как хорошим ученикам университеты предоставляют значительные скидки".

Степень доступности  квалифицированной рабочей силы

Любопытным фактом является повышенное внимание индийских эмигрантов к системе образования в своей стране. Индийская диаспора отличается от многих других тем, что, даже разбогатев и сделав состояние за границей, мало кто возвращается в Индию, чтобы продолжить там свое дело. Однако "невозвращенцы" тем не менее пытаются помочь воспитавшей их стране и, как правило, спонсируют или даже основывают различные образовательные учреждения, дающие образование на уровне хороших западных университетов и бизнес-школ. Например, несколько индийских американцев-миллионеров создали в Индии новую бизнес-школу, располагающую самыми тесными связями и преподавательским составом из известных Wharton School и Northwestern University`s Kellog Graduate School.

 

 

Высказаться

Все права принадлежат авторам материалов, если не указан другой правообладатель. Разработчик и веб-дизайнер - Шварц Елена. Состав редакции сайта